加強(qiáng)精細(xì)化管理 促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效倡議書

加強(qiáng)精細(xì)化管理  促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效

倡議書

公司全體職工：

協(xié)同環(huán)保在全體協(xié)同人的共同努力下，經(jīng)過多年的發(fā)展和沉淀，已初具規(guī)模。今年，由于疫情的影響，市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，對(duì)公司的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，公司對(duì)外不斷拓展渠道、開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，以兩方面為抓手提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。年初，公司提出了新的目標(biāo)：開拓新市場(chǎng)，加大研發(fā)創(chuàng)新力度，開展精細(xì)化管理，通過創(chuàng)新管理，釋放內(nèi)在活力，向精細(xì)化管理要效益。為此，我們提出以下倡議：

（一）全員提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，不僅僅是公司的事情，而是與所有協(xié)同人息息相關(guān)的大事。開展管理標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作，減少內(nèi)部損耗，提高工作效率，關(guān)系到每一位協(xié)同人的發(fā)展，希望大家提高認(rèn)識(shí)，全員配合，積極創(chuàng)新，共同參與和創(chuàng)造公司的歷史。

（二）健全制度、流程管理

全員樹立制度管理、流程管理理念。公司全面開展工作策劃，制定、修訂和完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，使各崗位職責(zé)更加清晰、考核量化更加準(zhǔn)確。全體協(xié)同人加強(qiáng)執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)。

（三）抓好精細(xì)化管理環(huán)節(jié)

通過制度完善和流程的細(xì)化，全體員工行動(dòng)起來，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理工作，做到生產(chǎn)精細(xì)化、安全精細(xì)化、環(huán)保精細(xì)化的同時(shí)，還要做到財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、人事管理精細(xì)化、銷售管理精細(xì)化、采購(gòu)管理精細(xì)化、技術(shù)管理精細(xì)化、行政管理精細(xì)化等。

我們倡議：全體員工行動(dòng)起來，在自己的崗位上多思考、多總結(jié)，結(jié)合工作的實(shí)際情況，為公司建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧。只要能提高我們的工作效率，提升我們的管理水平，一經(jīng)采納，公司將會(huì)以“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”的形式進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)！

最后，讓我們都行動(dòng)起來吧，一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

河北協(xié)同環(huán)保科技股份有限公司

                    2020年5月22日